11月4日，镇江一体化区域召开专题会议，学习贯彻集团三季度工作会议精神，全面总结分析镇江一体化区域三季度工作情况，并对四季度重点任务进行部署。镇江一体化区域领导班子及全体员工参加会议。
会上，各部门负责人汇报了三季度各项任务序时完成情况、存在问题及四季度工作计划。镇江担保公司总经理做了专题工作报告，传达了集团三季度工作会议精神，并结合镇江一体化区域的发展情况提出几点要求和对四季度工作作出重点部署。一要认真学习领悟集团领导提出的“正确处理好五组关系”。系统思考、平衡把握，正确处理好功能性与盈利性的关系、集团自身发展与职责使命的关系、业务规模与发展质量的关系、防风险与促发展的关系、考核指标与长远目标的关系。二要狠抓重点工作，践行职责担当。全力推进落实“总包”“环保担”“设备担”“金山英才贷”“园区保”项目落地，做真做实“信保好伙伴”，回归本源，专注主业，主动践行国有金融企业责任担当。三要调查研究出真知，沉心聚力求务实。沉下身查“实情”，善于发现问题。沉下心研“需求”，敢于分析问题。沉下力出“方法”，勇于解决问题。四要凝心聚力打好收官战。相信集团、相信自己、夯实基础，理清思路、查漏补缺、对标对表，紧盯年度任务目标，努力在攻坚克难中抢占先机，保质保量完成全年任务，为明年的发展夯实基础，增强底气。五要从严从实推进全面从严治党。深入推进“五聚焦五落实”不断提升党支部标准化、规范化建设水平。继续推进“三清三德三规”党风廉政建设，营造风清气正的良好政治生态。
镇江担保公司董事长、镇江分公司总经理做了总结发言，并对下一步工作提出要求：一要坚定发展信心。尊重事物发展的客观规律，从重视规模到重视质量和规模的同步增长，知难而进，主动调整，行稳致远。二要坚持问题导向。在工作中要抓住事情的主要矛盾，发现真问题。明确岗位职责，提高协同意识，提升效率、实现共赢。聚焦主责主业，优化解决问题的路径，明确问题所在，找准问题，解决问题。三要全力冲刺全年，精心谋划明年。正确认识目标与指标这两个概念，锚定目标，排除万难，乘势而上。变被动完成为主动主导，打起精神，借力政府部门和合作机构，找准目标找对路径，努力打好攻坚战。领导班子要理清思路、搭好框架，为谱写明年新篇章做好顶层设计。
下一步，镇江一体化区域要将贯彻落实中央金融工作会议精神与集团三季度工作会议精神紧密结合起来，在工作中思考问题、发现问题、解决问题，处理好“五组关系”，坚守初心使命，坚定发展信心，聚焦主责主业，党业融合发展，业务扩面增效，奋力开创镇江一体化区域高质量发展新局面。
（镇江担保 刘一文）
