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镇江一体化区域召开2024年度半年工作会议
2024-08-06 17:15:00

8月5日,镇江一体化区域召开专题会议,传达集团半年工作会议精神,全面总结分析镇江分子公司上半年工作情况,对下半年重点任务进行部署。镇江一体化区域领导班子及全体员工参加会议。

会上,各部门负责人汇报了上半年各项任务序时进度完成情况、存在问题及下半年工作打算。在认真听取大家的发言后,镇江担保公司总经理结合目前重点工作存在的难点、堵点、痛点及原因进行了深入剖析,并对高质量完成镇江分子公司今年各项重点任务做出具体部署:一是做优主责主业。加快储备大额直保业务落地,持续做大普惠业务规模,推进“园区保”扩面增效。二是狠抓重点工作。推进落实“总包”“环保担”“设备担”项目落地,用好调研手段,做真做实“信保好伙伴”,做好金融“五篇大文章”。三是提升内控能力。持续强化人才培养机制,加强风险管理和处置能力,更好地发挥计财资金运营功能。

镇江担保公司董事长、镇江分公司总经理传达了集团半年工作会议精神,并结合贯彻落实集团半年工作精神,从三个方面对下一步工作提出要求:一是提升目标定位。锚定“追求卓越、争创一流”的目标不放弃,做到心中有目标,不畏惧指标。二是深刻领会瞿为民董事长在集团半年度工作会议上的讲话精神,着重围绕“把握五个规律”提出具体要求。在落实把握方向规律上,做到“讲政治、重融合、善对接”,始终坚持党的全面领导,深化党建与业务深度融合,在实际工作中要善于处理与政府部门、银行、客户之间的关系;在落实把握市场规律上,以“找、跑、秀、导”引领业务开展,找准目标找对路径,展示公司优势与价值,形成主动主导;在落实把握工作规律上,要抓住事情的主要矛盾,发现真问题,积极利用集团优势主动主导,以专业的方案,钉钉子的精神持续赋能伙伴;在落实把握协同规律上,要在继续做好分子协同的基础上,着重强化子子协同,将竞争逻辑转化为共生逻辑,一体化区域内部也要进一步提高部门间的协同效率;在落实把握风险规律上,坚持普惠业务扩规模,发扬优势强赋能,防微杜渐守底线。三是强调创新的重要性。将创新作为镇江一体化区域未来发展的主动力,要借鉴学习其他分子公司在党建、管理、业务等方面的优势和特点,因地制宜,探索出符合自身实际情况的创新路径。

下半年,镇江一体化区域要将贯彻落实党的二十届三中全会精神与集团半年工作会议精神紧密结合起来,认识规律,找到规律,利用规律,主动践行“四个强化”,提高“五种能力”,以“更高、更快、更强”的奥运精神自勉,以实际行动和实在成果确保高质量完成全年目标任务。

(镇江分公司 胡佳茵)

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