9月4日，扬州一体化区域召开9月份重点工作月度会议，总结目前工作推进情况，部署下一步重点工作安排。
会上，扬州一体化区域负责人要求全体员工对照“四个强化”和“六要”，增强工作本领，培养工作韧性，提升个人格局，切实提高全员创造性执行能力。
会议强调公司上下要进一步提高站位、统一思想、凝心聚力，检视前期工作薄弱环节，尽快补齐短板弱项，全力以赴高质量推动年度工作目标落实落地。会议对抓好近期的重点工作，提出五点要求：一是紧盯全年考核目标，对照任务清单，认真复盘、找出差距、落实措施、加压奋进，确保在保百亿普惠规模不动摇；二是重点工作系统推进，围绕“信保好伙伴”、“总包”方案，深化调查研究，推动业务持续发展创新；三是推进科技赋能，加快征信系统成果转化落地见效；四是压实工作责任，完善内控体系，强化制度执行；五是提升纪律意识，增强纪律自觉，筑牢廉洁自律防线，锻造过硬人才队伍。
扬州一体化区域全体员工参加会议。各部门结合工作进度，围绕如何完成年度目标进行了交流发言。(扬州一体化区域 张嘉琦）
