11月18日，连云港分公司组织召开专题会议，认真学习贯彻落实集团近期召开的党支部书记一季度会暨双月培训会、一季度工作分析会等会议精神，分析总结一季度关键指标、重点工作推进情况，部署安排二季度重点工作任务。分公司全体员工参加会议。
会上，重点学习了集团领导的讲话精神，并就当前重点工作和短板弱项进行了认真总结和分析，提出下一步方向和目标。与会人员结合自身工作职责，分别交流了自身感悟，提出工作思路。
会议对做好二季度工作提出四点要求：一是不断提高支部党建质量。坚持“第一议题”制度，突出开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想教育这个重点，扎实开展支部品牌亮化工程，加强调查研究。二是坚持抓主要矛盾和矛盾的主要方面。在抓牢资产端、深入推进“总包”模式和连云港地区股权整合等发面主动主导、精准发力，主动走出“舒适区”，进入“新赛道”。三是要持之以恒、持续发力，扎实做好与赣榆区、灌南县的战略合作签约后的相关落实工作，提前谋划在连担保专营机构筹备创建工作，更好推动分子融合发展。四是要对标对表、加快节奏，确保二季度时间过半任务过半。对照综合党建、业务经营等目标任务清单，重抓短板、查漏补缺，尽快形成更多实物工作量。（连云港分公司 莫延民）
