4月14日，行政保障部召开部门全体人员会议，传达学习集团2019年度总结表彰暨2020年工作部署会议精神，以及集团关于部门更名的决定。大家表示，要认真学习领会、深入贯彻落实瞿董事长讲话和孙总裁报告精神，以部门更名为新起点，加快推进“5C”建设，细化落实“四个强化”，切实推动行政保障工作落细落小落实，为集团高质量发展提供坚强保障。
下一步，行政保障部将重点从以下几个方面贯彻落实好会议精神：一是增强大局意识。始终把部门工作放到集团高质量发展的大局中去思考和谋划，紧盯集团中心工作、重点任务，在重要会议和活动保障、物资调度、餐饮服务等方面，向中心工作聚力、向主责主业聚焦。进一步梳理部门岗位职责，定人定岗定责，员工既要熟悉在手任务，也要了解部门工作，更要知晓集团目标，自觉在大局下思考、大局下行动。二是提高履职本领。加强学习、注重思考，不断提高前瞻性，凡事坚持超前谋划在先，不打无准备之仗；提高应变力，实际操作时把可能遇到的突发情况考虑得更细一些，重点任务、重要环节、关键节点多些备选方案；提高决策力，坚持效率优先，符合制度规范的事抓紧实施、落实到位，重视细节而不纠缠于细节；发挥团队力量，加强相互协作，坚持首问负责制，凡领导交办，兄弟部门、分子公司提出的事项，第一个接待的员工要跟进落实到位，确保事事有回应、件件有落实。三是坚持精细化服务。加强与物业公司、餐饮公司，以及相关提供服务保障单位的联系，定期沟通情况、协调动作。坚持一线工作法，全体员工下沉到后勤管理服务一线，及时发现问题，推动整改、优化和完善。切实增强主人翁、当家人意识，以居家过日子式的责任感为集团精打细算、节省不必要的开支。定期开展后勤条口大额收支分析、固定资产动态监控等，为领导决策提供参考。四是严守纪律规矩。增强规矩意识，建立健全相关规章制度和办事流程，满怀热情地为领导服务、为部门和分子公司服务、为全体员工服务。始终保持敬畏之心，正确对待手中权力、处理各方关系，清白做人、廉洁做事。坚持周例会制度，把党建学习、廉洁教育贯穿于日常，努力营造团结和谐向上的工作氛围。
一年之计在于春、不待扬鞭自奋蹄。2020年，行政保障部上下将以新的姿态、新的作为不断提高服务保障质量，提升员工归属感和幸福感，努力把集团打造成员工舒心工作、干事创业的幸福家园，为集团高质量发展保驾护航。
